工業設計大師拉姆斯
2019/07/101258
拉姆斯早年在德國威斯巴登的實用藝術學校學習建筑設計及室內設計，后作為職業工業設計師從事設計活動。20世紀50年代中期，拉姆斯等一批年輕設計師受聘于當時尚默默無聞的博朗公司，組建設計部，并與烏爾姆造型學院建立了合作關系。該院的產品設計系主任古戈洛特發展出一套系統設計的方法，而拉姆斯則成為該理論的積極實踐者。1956年，拉姆斯與古戈洛特共同設計了一種收音機和唱機的組合裝置，該產品有封閉的白色金屬外殼，加上一個有機玻璃的蓋子，被稱為”白色公主之匣”。1959年，他們將系統設計理論應用到實踐中，設計了袖珍型電唱機與收音機組合，與先前的音響組合不同的是，其電唱機和收音機是可分可合的標準部件，使用十分方便，這種積木式的設計是以后高保真音響設備設計的開端，到了70年代，幾乎所有的公司都采用這種積木式的組合體系。拉姆斯將系統設計方法在實踐中逐漸完善，并推廣到家具乃至建筑設計，使整個空間有條不紊，嚴格單純，成為德國的設計特征之一。
你是怎么走入設計師行當的？你接受過何種訓練？
迪特·拉姆斯：1947 年，我開始在威斯巴登藝術學院（Wiesbaden School of Art）學習建筑。當時我對室內設計感興趣，但一直把重心放在建筑上。畢業后，我加入了德國 Apel 建筑公司。那時 Apel 與 SOM 建筑設計事務所（Skidmore, Owings & Merrill）有合作，我因此了解到了美國的建筑業現狀。時值戰后，非常有意思，德國仿佛迎來了全新開始。
606萬用置物柜系統，迪特?拉姆斯為Vits?家具制造商設計
Airside設計網站
有一天，某同事看到了博朗電器（Braun）招聘建筑師的廣告。他說，‘不如你給他們發個郵件？興許就被錄用了呢。’當時我興趣缺缺，但他堅持要我去，于是我就寫了郵件。后來，到了 1956 年，我進一步參與到公司的工業設計之中。雖然效力于博朗等企業，但我從未與建筑失去聯系。
你能談談建筑對你的作品有什么影響嗎？
迪特·拉姆斯：當然，建筑確實有所影響。尤其是被法西斯分子驅逐到美國的建筑師們：密斯·凡德羅（Mies van der Rohe）、瓦爾特·格羅皮烏斯（Walter Gropius），他們的作品深深影響著我。從當時到現在，他們的作品在我眼中都是出類拔萃的，在芝加哥，在紐約。
但建筑于我還有其他方面的影響，比如流程方法。Apel 和 SOM 的首席建筑師會仔細研究每一個細節，事先把所有事宜搞清楚。在我進入工業設計領域后，這種做法對我影響很大。在工業設計領域，一切與生產相關的事宜都必須利用模型和樣板提前確認好，包括不同部分的所有細節。然后才能進入生產階段。你必須提前仔細思考設計的內容與方法，因為對建筑與工業設計而言，事后更改的成本比事先做好充分準備的成本要高得多。所以，我從建筑中學到了很多。
這個世界到處充斥著多余之物。我甚至覺得這種做法很不人道。
你的設計理念是什么？
迪特·拉姆斯：我始終追求可持續發展。意思就是開發耐用產品，不會過早老化、也不會過時的產品。能夠保持中性，歷久不衰。我把自己的理念總結為 10 點，沒想到現在的人，尤其是學生，居然還能受用。我沒打算讓這 10 點永遠一成不變傳承下去，而是應當隨著時間而改變。但顯然，過去這 50 年并未發生大變革。所以即便在今天，這些理念仍然適用。TS45控制器，TG60卷到卷磁帶錄音機，L450超薄喇叭，迪特?拉姆斯為博朗電器公司設計
你能說說這 10 點嗎？
迪特·拉姆斯：好的設計是創新的。好的設計必須實用。好的設計是唯美的。好的設計使產品簡單易懂。好的設計是誠實的。好的設計不唐突。好的設計經久不衰。好的設計能在每一處細節上保持一致性。好的設計是環保的。最后，好的設計是做減法的設計。
過去 10 年設計發生了什么變化？
迪特·拉姆斯：今時今日最困擾我的一點，尤其是在媒體界，是設計總被視為一種“生活方式上的資產”。我看不慣不少產品在生產和推廣過程中的隨意性和欠考慮。我們制造出了太多不必要的東西，這不僅體現在消費品行業，還包括建筑業和廣告業。這個世界到處充斥著多余之物。我甚至覺得這種做法很不人道。現狀就是這樣。但事實上，這個問題一直都存在。
我沒打算讓這 10 點設計理念永遠一成不變傳承下去。
從浪費的角度出發，我們必須換個方式處理資源。我們必須戒掉用完即棄的習慣。很多東西可以、也必須更持久。它們必須在設計上保證可循環再用。我們必須保護好環境，除了個人環境，還包括我們居住的城市和擁有的資源。這就是設計的未來，給予這些基本元素多一份的關懷。否則，我不確定地球的未來會是怎樣。因此，設計師必須承擔起這一責任。為此，我們也需要政府的更多支持。我們需要政治支持，才能解決環境難題和城市規劃難題。作為設計師，我們不應為自己、而要為了社區而戰。而社區需要支持，不僅是為了實現民主互動，更為了過上民主生活。
這是我很早就明白的道理。借著馬歇爾計劃的契機，德國烏爾姆設計學院（Ulm School）在美國的幫助下成立，作為包豪斯大學（Bauhaus）的后繼者。當初成立的目的是為了借設計之手推動人類更為民主的互動交流。時至今日，我仍覺得這一理念非常有意思、有意義，今天的我們需要重新把它找回來。2009年，Vits?家具與博朗電子產品在倫敦設計博物館內展出
在讓你設計一臺電腦，你會如何設計？
迪特·拉姆斯：大概會是蘋果產品的模樣。在雜志里和網絡上，經常有人把蘋果的產品比擬為我設計的作品，比如 1965 年或 1955 年的半導體收音機。從審美角度講，我認為他們的設計特別出彩。我不覺得這是一種模仿。我把它視為一種恭維。
看到設計拙劣的東西，你會作何反應？
迪特·拉姆斯：氣憤。最讓我惱火的是現代的惡俗產物。舊時代的東西還好，畢竟是過去了。但對于至今仍充斥這個世界的粗劣、虛假作品，我是一肚子火。多余、虛偽、不實誠的產品，這些最讓我來氣。
當然，我還不滿設計在環境領域里的缺失。舉個例子，我認為太陽能技術必須進一步融入到新型建筑中。未來，我們需要可再生能源，而它首先必須融入現有建筑中，其次必須在新建筑中得到清晰表達。我們只是這座星球的過客，必須努力使它在未來保持健康狀態。
你能否從新技術角度出發，談談設計流程發生了怎樣的變化？
迪特·拉姆斯：我一直相信新興技術——舉個例子，我在 10 條設計原則中的第一條提到，創新很重要。我的意思是，技術創新將推動人類前進，而非外觀的創新。創新必須源于內部，進而影響外部。這就是我理解的創新。
因此，新技術是極其重要的。我們絕不能譴責或厭惡新技術。我們必須與新技術共存。但請不要浪費或濫用它們，自相殘殺。反之應該利用它們改善地球生活。我也不知道，可能 10 年、20 年后，我們甚至會為了地球水資源不夠用、又或者是浪費了僅存資源而爭執。屆時，我們將面臨不同的挑戰和重點，唯有新技術才能幫助我們渡過難關。
除了以上話題，你還有什么想談的嗎？
迪特·拉姆斯：嗯，我在設計界已經不太活躍了。我要做的事情不多，主要集中在家具領域，因為有些承諾必須完成。但我非常關注設計現狀，也希望未來我們能更自覺地處理與周圍環境的關系。我真心希望如此，因為我相信，這么做有助于促進人類的和平共存。所以，假如重來一遍，我決不當設計師。因為我相信，在未來世界里，物質不再是重點，關懷人類生活的環境和方式才是最重要的。
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